jueves, 7 de agosto de 2014

ECONOMIA EN LAS NUBES: UNA INTRODUCCION

Economía en las nubes: una introducción
Submitted by Matt on 14 May, 2014 - 15:26
·         Cloud computing
En esta aldea, hay dos atributos esenciales: distancia y accesibilidad. La distancia, mediante el proceso de la globalización, la apertura de fronteras y la diversidad de los medios de transporte, atribuyó en que el Mundo se hiciese pequeño. La accesibilidad, a su vez, es un puente hacia el Mundo Virtual.
Este es otro y opuesto sentido de la percepción relativa del espacio. El Mundo Virtual es como el cosmos después del Big Bang. Se extiende sin parar y las fronteras de su explosión son imperceptibles. Los nuevos servicios y redes sociales, zonas de juego, comercio, e-learning (aprendizaje electrónico), de e-todo ensanchan el espacio de nuestra diversión y nuestro trabajo.
Esta nueva realidad está siendo aumentada con la actividad de los usuarios. Esta, a su vez, proporcionando contenidos, exige unos dispositivos de almacenamiento de datos cada vez más optimalizados y con más memoria. El Mundo Virtual expulsa muchísima información, de mayor o menor utilidad. Como opinan algunos, estamos creando un basurero virtual y cósmico, con el que justificamos el desarrollo de nuevas tecnologías informáticas. No obstante, este es, por lo visto, un ineludible efecto adverso del desarrollo de la civilización de información.

Influencia predominante de las nuevas tecnologías
Hace docenas de años, las nuevas tecnologías dominaban sobre todo en los laboratorios de los institutos científicos y corporaciones y en las páginas de libros de ciencia ficción. Hoy, las nuevas tecnologías se hacen mucho más accesibles. No existe un día, una hora, ni un minuto sin un comentario, una información que se refiera a las nuevas tecnologías. Las nuevas tecnologías dominaron nuestro pensamiento, son un elemento de nuestra vida cotidiana, nos la facilitan, pero en algunas ocasiones pueden obstaculizárnosla. Pese a ello, son el motor del desarrollo de la economía contemporánea. Las TI impregnaron probablemente todas las esferas de nuestro espacio de diversión, trabajo y educación. Entontes, ¿es posible la tesis de que la tecnología es información? Hasta cierto punto sí. La tecnología es el know-how, el conocimiento acerca de la manera de la innovación o creación del nuevo y más eficiente método de realización de una tarea dada. ¿Somos, hoy en día, capaces de imaginarnos la vida sin TI, sin ordenadores, teléfonos inteligentes y sin la navegación GPS? Sería como si de repente apagáramos la luz, cortáramos la electricidad. Lo imperceptible se hace perceptible cuando notamos su falta.

Civilización de la Información
Los cambios que se están realizando ahora resultan desapercibidos, sobre todo para un usuario corriente de las nuevas tecnologías de TI. Es una revolución silenciosa que cambia nuestro mundo de 2.0 a 3.0. ¿Cuál es el porqué de estos números? Es una numeración analógica a la denominación de las etapas del desarrollo de Internet. La Web 1.0 significa HTML, Web 2.0 – significa redes y herramientas sociales. Es posible interpretarlo también en el contexto del progreso del mercado de las TIC: I. Época de los ordenadores centrales (mainframes) y terminales, II. Época de los ordenadores personales, III. Época de la computación en la nube y de las aplicaciones móviles. Según el ilustre futurista Alvin Toffler, seguimos en la etapa de la tercera ola – era postindustrial, era de la información y de los servicios. ¡Bienvenidos en el Mundo 3.0!
Para esta publicación, opté por la siguiente división del desarrollo de la civilización mundial de información:
  • Mundo 1.0 – Era Digital
  • Mundo 2.0 – Era Tecnotrónica1
  • Mundo 3.0 – Era de Reconstrucción (re-eventing)
La denominación de cada una de las etapas es en todo caso consensuada y sirve únicamente de introducción para la presentación de conocimientos e información que abarca esta publicación. Igual que en el caso de las olas de Toffler, aquí tampoco resulta posible indicar una frontera demarcadora entre las etapas del desarrollo de la civilización de información. Las etapas se superponen una a otra. En el Mundo 3.0 aparecen características del Mundo Digital, mientras que en el Mundo Tecnotrónico, las del Mundo de Reconstrucción.

El Mundo 1.0 - Era digital 
Los rasgos característicos del mundo digital son, entre otros: transferencia de información basada en la tradición oral, en libros, prensa, radio y en televisión, mientras que los atributos predominantes de los  medios enumerados son: la imprenta y la radiofrecuencia. El Mundo 1.0 abarca casi toda nuestra historia. Entonces, la revolución industrial produjo la aceleración del desarrollo tecnológico, incremento en la capacidad de producción, reorganización del trabajo y del estilo de la vida. Lo mismo que tenía lugar en los principios de la Era Industrial, está ocurriendo ahora, pero en otra realidad, escala y forma.Al igual que entonces, las tecnologías reorganizan totalmente muchísimos ramos, crean nuevos, hacen
que se borren las líneas entre los ramos viejos o hacen que algunos de ellos desaparezcan. El sistema de educación no puede seguir el paso a los cambios que tienen lugar en el mercado laboral; las empresas necesitan especialistas en ramos nuevos. Esta área de reorganización recoge la cosecha en forma del creciente desempleo. Este fenómeno tiene lugar sobre todo en los países arraigados económica y comercialmente en la época anterior. Las analogías son más que obvias. Cada gran ola tecnológica trae consigo la necesidad de cambios, mientras que estos, introducidos de manera inadecuada y no lo suficientemente rápida, conducen hacia la crisis

El Mundo 2.0 - Era tecnotrónica
El mundo 2.0 es la era de la electrónica avanzada, ordenadores y satélite de comunicaciones. El término ¨tecnocrónico¨ ha sido inventado y usado por primera vez por Zbigniew Brzeziński en ¨Two Ages: America´s Role in the Technetronic Era¨ en el año 1970. La visión de una sociedad tecnocrática se refiere a otros tiempos y otra realidad, pero los problemas tratados en la publicación siguen siendo actuales. El control de la sociedad, el control ejercido sobre los ciudadanos, archivos actualizados con la información confidencial acerca de los ciudadanos. No obstante, estas eran proyecciones de la realidad que advertían ante efectos, que podía llevar consigo la tecnotrónica.
En el área económica, la era tecnotrónica se basa cada vez más en los servicios y en la información, a costa de la industria. El Mundo 2.0 es también la época de los ordenadores centrales y personales, de los dispositivos estacionarios y principios de Internet (la Web 1.0). Asimismo, es el principio del desarrollo de los dispositivos móviles, con los teléfonos móviles como los más representativos.
 El mundo tecnocrónico es el equivalente del comienzo de la tercera ola de Alvic Toffler. Es el presagio de la nueva realidad digital y de los efectos que ésta trae consigo. Es también la etapa de los primeros fracasos, tales como la burbuja especulativa de los inicios del año 2000. Esta crisis fue una fase crucial de autolimpieza del negocio de Internet e información. La introducción de pautas de mercado libre en el negocio electrónico era favorable para la creación de iniciativas nuevas y financieramente sanas. No obstante, se necesitó unos cuantos años para volver a desembrujar Internet y su reputación como un sitio adecuado para la creación de un negocio real. El surgimiento y crecimiento de Facebook, el progreso de Google, la actualización de Microsoft, la explosión comercial de Apple son las huellas más espectaculares de la creación del Mundo 3.0 en la dimensión de las corporaciones.
Nuestras amistades, cada vez y más a menudo, se basan en las relaciones sociales virtuales e internáuticas. El hecho de ser ¨introducido¨ en flujo de las relaciones es hoy en día algo obvio y natural. Tal vez esto no siempre sea favorable para la profundidad de estas relaciones, pero el hecho de ser ¨connect¨ es para mucha gente igual de esencial que aire para respirar. Siendo usuarios, producimos una increíble cantidad de datos. Es nuestra actividad en la dimensión digital, la que propulsa el desarrollo de las tecnologías de información:

    ▼ Infografía. ¿Qué pasa en Internet durante un minuto?


Fuente: Elaboración propia, a base de la infografía Go-Globe.com y What Happens in an Internet Minute, Zoli Erods, 4 de abril de 2012

El que domina más rápido las nuevas tecnologías es el usuario individual. Es nuestra área privada de actividad y utilidad de las nuevas soluciones, la que hace que la construcción entera de nuestro mundo necesite modificaciones. No obstante, cuanto más organizada la estructura, más difícil es introducir cambios. No es la primera vez que el negocio sigue un camino anteriormente abierto por el mercado del consumidor. La Nube fue más utilizada por el usuario individual, que por el usuario empresa.
La ola de cambios iniciada por cientos de millones de usuarios individuales no puede quedarse sin repercusión en el comercio. Lo que hoy en día causa más problemas a las grandes empresas es, quizás, la aplicación del concepto de la Web 2.0 a sus actividades corrientes. Lo que constituye el elemento principal en la actividad del usuario individual: el hecho de mostrarse a sí mismo y a los conocidos que tiene uno, la franqueza y la transparencia, encuentran un obstáculo de materia por parte de las empresas, que prefieren ser cerradas, opacas y jerárquicas. Cuantas menos sean las estructuras formalizadas, más voz y voto tendrán los empleados. No obstante, eso es lo que, en la mayoría de los casos, las empresas intentan evitar.
Las compañías son una suerte de base de experimentación, en la cual se está llevando a cabo una específica prueba de empleo de las nuevas variantes, nuevos métodos de administración y organización que resulta beneficiosa para los requisitos del mundo novotecnológico. No a todos les sale bien y no a todos les saldrá así. Hay empresas y firmas muy resistentes a los cambios. Sin embargo, al igual que las viejas tecnologías tienen su sitio en el mundo moderno, el viejo estilo de la organización, en algunos casos, permanecerá. En esto consiste la evolución. La revolución, reorganiza muchos ramos sin piedad, sin considerar las consecuencias, mientras que en el fondo, la evolución sigue su curso. La adaptación a los requisitos del mercado y del cliente prosigue. Igual que en la naturaleza los organismos mutan adaptándose a los cambios climáticos y los más fuertes son los que ganan, también aquí, se están efectuando procesos semejantes. Ganan estos organismos comerciales, cuales mejor y más rápido se adaptan a los cambios.
El reto más grande para los negocios, incomparablemente más grande que la Web 2.0, es la introducción de las soluciones en la Nube. Es un desafío sin precedentes, ya que incluso la informatización de las empresas tenía un arranque más lento. La aceleración es implacable. La Nube es un reto y, al mismo tiempo, un riesgo. Cloud Computing (CC) cambia la manera, en la que los usuarios empresariales hacen uso de las fuentes del poder de cómputo. La nube significa un cambio fundamental del modo de procedimiento tradicional a dinámico y flexible. La Nube es la modularización, la escalabilidad, la rapidez de los cambios introducidos y la adaptación a las necesidades del mercado. Como usuarios empresariales de Cloud Computing, obtenemos, entre otras cosas:
  • Big Data3
  • Virtualización
  • Desfragmentación de dispositivos
  • La Tercera Plataforma (Cloud Computing 1.0)
  • La computación móvil
  • Internet de las Cosas
  • Internet de los Servicios
  • Social Network Sites (redes sociales)
  • La Web 3.0
La reconstrucción es la era de reorganización de procedimientos y estructuras de organización de: empresas, administraciones estatales, escuelas, hospitales, bancos. Paradójicamente, de todas estas instituciones, las que más se oponen a estos cambios, son las que más los necesitan y más provecho podrían sacar de ellos. Una zona donde hay una gran cantidad de datos, muchos usuarios, una estructura de organización centralizada y, al mismo momento, geográficamente dispersa, es la que más reconstrucción requiere.


Artículo de Economía de las nubes, de Matt Mayevsky

Libro The Clouds Economy disponible en inglés en Amazon

BANCO DEL SUR

Avanza trabajo en Banco del Sur como opción a entes tradicionales de crédito
Ministros de Economía y Finanzas suramericanos "avanzaron en la puesta en marcha del Banco del Sur", entidad regional que aspira a convertirse en una alternativa a los organismos tradicionales de crédito, durante una reunión celebrada hoy en la capital argentina, informaron fuentes oficiales. 
AGENCIA EFE | JULIO 25 DE 2014
Buenos Aires, 25 jul (EFE).- Ministros de Economía y Finanzas suramericanos "avanzaron en la puesta en marcha del Banco del Sur", entidad regional que aspira a convertirse en una alternativa a los organismos tradicionales de crédito, durante una reunión celebrada hoy en la capital argentina, informaron fuentes oficiales.
Representantes de Argentina, Brasil, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Uruguay y Venezuela, los países integrantes del Banco del Sur, participaron en la Cuarta Reunión del Consejo Suramericano de Economía y Finanzas y la Segunda Reunión del Consejo de Ministros de la Unasur.
El encuentro estuvo encabezado por el canciller argentino, Héctor Timerman, quien destacó la importancia de "reforzar la integración regional" y avanzar aún más en el camino iniciado, informó la agencia oficial Télam.
Los participantes del encuentro coincidieron en que el Banco del Sur "cobra fuerza" a partir del reciente lanzamiento del Banco de Desarrollo de los Brics (Brasil, Rusia, India, China, Sudáfrica), que tiene por objetivo financiar obras de infraestructura y desarrollo en los países emergentes.
"La etapa de fuerte crecimiento de los países de la Unasur se ha visto amenazada por los movimientos vinculados a las crisis en los países centrales", expresó el ministro de Economía argentino, Axel Kicillof durante la reunión, en la que los participantes analizaron la situación económica regional.
Kicillof advirtió que "parte de la salida de la crisis que están proyectando los países centrales puede tratarse de trasladarla a los emergentes" y subrayó que es necesario impedir esa maniobra.
Según el ministro argentino, hay "flujos especulativos" que "entran en los emergentes, pero cuando salen producen fuertes ataques que dificultan la administración cambiaria y la política económica".
La Cancillería argentina informó dos días atrás que los ministros validarían decisiones adoptadas por el Consejo de Administración de la entidad, que se reunió el pasado miércoles, también en Buenos Aires, pero la cartera de Exteriores declinó hoy dar más detalles sobre la reunión.
Entre las cuestiones previstas figuraban las nóminas para ocupar los cargos del Directorio Ejecutivo de la entidad, el cronograma y la modalidad de aportes de capital por país y la lista de los miembros del Comité ad hoc que en los próximos tres meses establecerá junto con el Directorio las bases de la operatoria con la que trabajará la institución.
El Banco del Sur, cuyo convenio constitutivo entró en vigencia en abril de 2012, fue creado para financiar en Suramérica proyectos de expansión y conexión de la infraestructura y cadenas productivas a nivel regional.
Fue una iniciativa del fallecido presidente venezolano Hugo Chávez que se oficializó en febrero de 2007, cuando firmó con el entonces mandatario argentino, Néstor Kirchner, el memorando para su creación, con el objetivo de crear una alternativa a los organismos tradicionales de crédito.
En diciembre de ese año, el proyecto de la entidad fue puesto en marcha formalmente en Buenos Aires por mandatarios y autoridades de los siete países fundadores, mientras que en septiembre de 2009, ese grupo de naciones firmó en la venezolana Isla de Margarita el convenio constitutivo del Banco del Sur.
El acta de constitución de la entidad establece que el banco contará con recursos autorizados por hasta 20.000 millones de dólares y un capital suscrito de 10.000 millones de dólares.

En mayo pasado, representantes de Argentina, Brasil, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Uruguay y Venezuela, los países integrantes del Banco, se reunieron en el archipiélago ecuatoriano de Galápagos, en un aparte de una cita de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) para impulsar la puesta en marcha de la entidad. EFE

FONDOS BUITRE

Fondos Buitre


Un fondo buitre es un fondo de capital de riesgo o fondo de inversión libre que invierte en una deuda pública de una entidad que se considera débil o cercana a la quiebra.1 De acuerdo con el periodista Alcadio Oña, el modus operandi de los fondos buitre consiste simplemente en comprar en el mercado deuda de Estados y empresas al borde de laquiebra, normalmente al 20% o al 30% de su valor nominal (su valor facial), y luego pleitear o «apretar» por el pago del 100% de este valor.2 En otras palabras, mediante la especulación financiera, los fondos buitre compran títulos de deuda de los países en una situación económica dificil, a precio basura para luego litigar en los foros internacionales e intentar cobrar la totalidad del valor de esos bonos.3
Como marco de fondo debe recordarse que el 10 de marzo de 1989, el secretario del Tesoro de los Estados Unidos de América, Nicholas Brady, modificó la política de este país respecto a la deuda internacional. Bajo la nueva política, conocida como “el Plan Brady”, se instó a los prestamistas para que, de manera voluntaria, condonaran parte de la deuda no atendida por los países menos desarrollados, reestructuraran el saldo de la deuda que quedaba pendiente de pago y otorgaran préstamos adicionales a esos países.
Metodología
El nombre es una metáfora que compara a estos inversores con los buitres al sobrevolar pacientemente, esperando para lanzarse sobre los restos de una compañía que se debilite rápidamente; o, en el caso de las deudas soberanas, de un país deudor. Los operadores de mercado prefieren evitar esta denominación con denotación negativa, y en su lugar los llaman distressed debt o «fondo de situaciones especiales» (special situations funds, en inglés). La presidente de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, en ocasión de una disputa con un fondo buitre que culminó con el secuestro de la Fragata Libertad en un puerto extranjero, afirmó que «los buitres son las aves que comienzan a volar sobre los muertos; los fondos buitre sobrevuelan sobre países endeudados y en default. Son depredadores sociales globales.»4 5
Los fondos buitre no solamente compran deudas de deudores corporativos, sino también de deudas soberanas estatales. Ese es el reciente caso de Argentina, por ejemplo, en el que los fondos buitre adquirieron una porción de la deuda pública externa a bajos precios (a veces sólo el 20 % de su valor nominal), e intentaron que les pagaran cuando explotó la crisis económica argentina de 2001. Un solo fondo buitre administrado por Kenneth B. Dart, heredero de la fortuna de la Dart Container, reclamó 700 millones de dólares en un juicio contra el gobierno argentino. Sobre Dart también pesan sospechas de prácticas comerciales e impositivas irregulares, con las que habría logrado arrasar la competencia en el rubro de la fabricación y comercialización de recipientes y vasos de plástico térmicos, con el objeto de girar fondos al extranjero libre de control estatal.3
Elliott Associates tiene un largo historial de compra de deudas con el propósito de entablar juicios contra ellas. Según la legislación de Nueva York (jurisdicción en que se dirime el juicio de los fondos buitres contra Argentina), es ilícito comprar deuda con la intención y el propósito de litigar contra ella (N.Y. JUD. LAW § 489: NY Code – Section 489: Purchase of claims by corporations or collection agencies). Sin embargo, hasta ahora, de un modo u otro, estas organizaciones han logrado evadir la condena prevista en la norma.
Jay Newman (experto en la compra de deuda soberana del tercer mundo, que venía que de Lehman Brothers y Morgan Stanley) y Michael Strauss asesoraron a Water Street en lo concerniente a las compras de instrumentos de deuda de Polonia, Ecuador, Costa de Marfil, Panamá y Congo, garantizadas por los respectivos Estados. Posteriormente, Water Street entabló demandas contra cada uno de esos Estados con el objeto de obtener el pago íntegro de la deuda que había comprado. Strauss actuó como apoderado judicial de Water Street en cada uno de estos litigios. En mayo de 1995, los inversionistas de Water Street decidieron liquidar el fondo y Jay Newman “colaboró activamente en la liquidación de Water Street”. Michael Strauss se había familiarizado con los elementos de la práctica de champerty (mediación interesada de parte indebida en litigio). Los clientes de Strauss fueron culpados de champerty en los casos Banque de Gestion Privee-SIB contra la República de Paraguay, Suplemento de Fallos Federales, Vol. 787, pág. 53 (Distrito Sur de Nueva York); Water St. Bank and Trust Ltd. contra la República del Congo, acción civil 94-1894 (juez SS) (Distrito Sur de Nueva York); y Water St. Bank and Trust Ltd. contra la República de Polonia, acción civil 95-0042 (juez LAP) (Distrito Sur de Nueva York). Adicionalmente, Strauss conocía el caso de CIBC Bank and Trust Company (Cayman) Ltd., contra Banco Central do Brasil, Suplemento de Fallos Federales, Volumen 886, pág. 1105 (Distrito Sur de Nueva York) en que el demandado adujo la existencia de la práctica de champerty.
Concepto de holdou
En finanzas, se llama también a los fondos buitre como holdouts (del inglés to hold out, quedarse fuera), en referencia a la acción que realiza el tenedor de bonos de deuda pública que se mantiene por fuera de una negociación de amortización, en el marco de una reestructuración de dicha deuda provocada por una situación de cesación de pagoso default.
Cuando la entidad emisora de títulos de deuda se encuentra en o cerca de un estado de suspensión de pagos, la misma hace una oferta pública de canje de dicha deuda, en un intento de reestructurar el tiempo o la forma de amortización. Dicho canje requiere que los bonistas acepten el porcentaje mínimo ofrecido por la deuda pendiente. Sin embargo, si los términos y condiciones de los títulos así lo admiten, los bonistas pueden no aceptar la oferta propuesta y quienes así lo hacen -los holdouts- mantienen su derecho a reclamar el pago de los bonos a su valor nominal, es decir por el que los compraron.
Ello, a su vez, puede trastornar el proceso de reestructuración, creando una situación identificada como "el problema de los holdouts". El problema de los holdouts es visto como una forma de especulación ya que éstos apuestan a que la reestructuración de la deuda se llevará a cabo a pesar de no haber dado su consentimiento, lo que potencialmente aumentaría las posibilidades de efectivamente obtener el pago al valor nominal, mientras que los bonistas que aceptaron obtendrían un pago menor de acuerdo a los términos de la negociación. En cambio, si la reestructuración no se lleva a cabo, entonces no se obtiene ganancia alguna.

Historial de litigios
El Banco Mundial estima que más un tercio de los países que han cumplido los requisitos de sus respectivos programas de reestructuración de deuda soberana han sido blancode al menos 26 fondos buitres. Estos buitres han logrado cobrar hasta un total de 1.000 millones de dólares en deudas soberanas. Muchos países prohíben que los fondos buitres puedan demandar ante sus cortes el cobro de esas deudas, pero quedan todavía algunas jurisdicciones, como la Isla de Jersey y las Islas Vírgenes Británicas.6 7

Uso de permutas de incumplimiento crediticio
Artículo principal: Permuta de incumplimiento crediticio
Los fondos buitre suelen contratar permutas de incumplimiento crediticio (credit default swaps o CDS en inglés), que son similares a una póliza de seguro. Con este instrumento, obtienen una cobertura adicional en caso de una cesación de pagos o default por parte de un país deudor. Estos contratos de CDS pueden generar que los fondos buitre, además de especular con la cotización del bono de deuda, apuesten a la eventualidad de la cesación de pagos, obteniendo ingresos extra en caso de concretarse.17


La CE impulsa la computación en nube para relanzar el empleo y aumentar PIB


La CE impulsa la computación en nube para relanzar el empleo y aumentar PIB
AGENCIA EFE | SEPTIEMBRE 27 DE 2012




Los planes del Ejecutivo comunitario persiguen acelerar y aumentar el uso de esta tecnología para impulsar las empresas europeas del ramo y la productividad de la administración pública.

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La Comisión Europea (CE) presentó hoy una nueva estrategia de fomento
de la computación en nube, con vistas a generar 2,5 millones de nuevos puestos de trabajo en Europa, así como un incremento anual del PIB del 1
%, equivalente a 160.000 millones de euros, de aq a 2020.


Los planes del Ejecutivo comunitario persiguen acelerar y aumentar el uso
de esta tecnología para impulsar las empresas europeas del ramo y la productividad de la administración pública.


"Desde hoy la UE ya no es solo amiga de la nube sino que también es activa
en la nube", afirmó en una rueda de prensa la vicepresidenta de la CE y responsable de la Agenda Digital, Neelie Kroes, quien agregó que, "si nos atenemos a un criterio nacional, estamos perdidos", puesto que
comportaría la pérdida de cientos de millones de euros.


"Debemos alcanzar una masa crítica y determinar un único conjunto de normas para toda Europa. Tenemos que encontrar solución a los peligros que algunos ven en un viraje decidido hacia la computación en nube",

sentenció.


La computación en nube consiste en el almacenamiento de datos y software
en ordenadores remotos, accesibles a través de internet, hecho que lo convierte en un sistema más rápido, barato, flexible y potencialmente seguro, según la valoración que hace la CE.


Ahora, la UE pretende que empresas y sector público hagan un uso masivo
de esta tecnología, a la que ya recurren algunos servicios muy extendidos
tales como Facebook, Spotify o el correo electrónico.


En concreto, Bruselas propuso hoy unificar normas técnicas en los Veintisiete para 2013, con el objetivo de lograr la interoperabilidad, portabilidad y reversibilidad de datos.


Kroes indique un marco único para Europa es un punto de partida para
el desarrollo de una legislación similar a nivel internacional, asunto que espera abordar próximamente con las autoridades estadounidenses.


La intención de la CE es promover una asociación sobre computación en nube en Europa, por el que ya han expresado su interés países como Austria, Alemania, Francia y Holanda.


El Ejecutivo comunitario también pretende aprovechar el poder adquisitivo del sector público -que representa el 20 % del gasto total en tecnologías de
la informacn- para dar forma al mercado de la computación en nube, fomentar el crecimiento de proveedores europeos y abaratar y hacer más
efectiva la administración electrónica.


Además, planea garantizar la fiabilidad de los proveedores de este servicio, reforzando los sistemas de certificación a escala comunitaria, al tiempo que busca crear un modelo de contrato seguro y equitativo, incluyendo los acuerdos a nivel de servicio.


El vicepresidente de Microsoft para Europa, Oriente Medio y Asia, Stephen
Collins, aseguró en un comunicado que la estrategia permitirá aprovechar
el "gran potencial" de esta tecnología mediante la eliminación de
obstáculos, y facilitará una aceptación generalizada.


La asociación de pymes de la UE (UEAPME) y la Business Software

Alliance (BSA) también dieron la bienvenida a la estrategia, mientras que la Organización Europea de Consumidores (BEUC) criticó la insuficiente protección de los usuarios y la poca ambición en la resolución de problemas relacionados con la protección de datos, los derechos de autor y las
condiciones del contrato.


El anuncio de hoy se basa en la propuesta de la CE de 2012 para actualizar
las normas de protección de datos y representa un anticipo de la estrategia europea en materia de ciberseguridad que se propondrá en los próximos meses.